Onze kanjers - Arno Versteeg
Op een verjaardagsfeestje krijgt Arno regelmatig de vraag: Wat doe je precies als bedrijfsleider van een bouwproject? Bij het woord bedrijfsleider hebben mensen meestal wel een beeld, maar wat het inhoud voor een bouwproject niet. "Hoe vat ik het goed samen zonder dat ik te lang van stof word?" Vandaag doet Arno Versteeg een poging.
Nou Arno, aan jou de eer om lekker simpel te vertellen wat het inhoud om bedrijfsleider te zijn voor De Nieuwe Defensie.
"Ik ga mijn best doen!" Vanaf zijn werkplek hebben we prachtig zicht op blok 1 en 2. Al kijkend naar buiten begint hij te vertellen. "Ik zit al heel wat jaren in het vak. Maar De Nieuwe Defensie is zelfs voor mij een uitdagende klus. Formeel gezien ben ik zowel financieel als technisch eindverantwoordelijk voor het project."
Wat maakt het project zo uitdagend?
"Dat zit 'm vooral in dat het echt een groot en langdurig werk is. Om je een idee te geven normaal zijn we twee tot drie jaar bezig met een bouwproject. Hier zijn we zes tot zeven jaar aan de slag en bouwen totaal meer dan 40 gebouwen en dik 900 woningen. Dat is veel. Heel veel! Elk gebouw heeft een eigen identiteit en in ieder gebouw zitten verschillende woningtypen. Plus we hebben te maken met verschillende architecten. Maar naast dat het complex is, is de planning ook rete belangrijk. We hebben te maken met meerdere bouwstromen, dat wil zeggen dat we op meerdere plekken tegelijkertijd bouwen. De grote uitdaging is dat alle spullen op tijd op de bouw zijn en dat de mannen buiten genoeg handjes hebben om het te verwerken. Anders krijg je het domino-effect. Als je eenmaal achterloopt is het niet meer te overzien."
Gelukkig heb je al grijs haar. Maar het klinkt alsof je je stretcher in de keet kan opzetten.
Begint heel hard te lachen. "Bijna wel! Ik kan jou vertellen dat ik Siebe bijna meer zie dan mijn eigen vrouw. We zijn al lang een setje. Samen hebben we voor Kanaleneiland de Verkenner voor Mitros gedaan en diverse projecten in Amsterdam. Never change a winning team is op ons wel van toepassing."
Hoe hebben jij en Siebe het werk verdeeld?
"Siebe stuurt de uitvoering buiten aan en daarmee de dagelijkse gang van zaken op de bouw. Ik stem alles af met de werkvoorbereiders, inkoop, wooncoaches en met de opdrachtgevers, in dit geval Mitros en BPD. Alles wat we leren van deze fase nemen we mee naar de volgende fases. We werken met een goed team. Het is een mix van doorgewinterde rotten in het vak en jonge ambitieuze vakmannen en -vrouwen. Een mooie club van mensen waar we deze prachtige put mee bouwen."
